Med en mere specifik viden om, hvad mangfoldighedsledelse (ML – mangfoldighedsledelse) egentlig er, vil opmærksomheden på dag 4 primært være rettet mod SMV'er og hvordan ML kan være særligt nyttigt for små virksomheder. Der vil blive arbejdet med de største barrierer som SMV'er står overfor, men også de vigtigste muligheder, som disse har, når de beskæftiger sig med etnisk og kulturel mangfoldighed. I den forbindelse vil deltagerne bliver gjort bekendt med vejledningen til implementering af mangfoldighedsledlse i EU's små og mellemstore virksomheder og vil lære om de mangfoldighedskontorer, der allerede findes i de forskellige deltagerlande. Eksempler og god praksis ved DV i store virksomheder og i SMV'er vil blive beskrevet og diskuteret. Endelig vil deltagerne fortsætte med at arbejde på deres Diversity Management projektforslag.

Once you have completed Topic 1, you should know/be able to define/have knowledge of: 

Når du er færdig med dag 4, skal du have viden om / kunne definere:

• Identifikation af de vigtigste fordele og vanskeligheder, der kan opstå under gennemførelsen af Diversity Management-programmer og -praksis i en meget specifik socioøkonomisk sammenhæng som SMV'erne;
  
• At lære nogle af de vigtigste strategier / trin til at udarbejde og implementere mangfoldighedsledelsesinitiativer i SMV'er;
  
• Identifikation af de vigtigste elementer, der karakteriserer vellykkede eksempler på mangfoldighedsstyringspraksis i store virksomheder og / eller små og mellemstore virksomheder..
• Differentiering i arbejdsmarkedets parters rolle i fremme af etnisk mangfoldighed i de forskellige MIGRAID-lande.
  

DAG 4. MANGFOLDIGHEDSSTYRING I SMV’er